11某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.社会责任

C.自然灾害

D.指导责任

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是事故责任的分类。指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

12在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据分布偏下限，说明生产过程中()。

A.易出现不合格，在管理上必须提高总体能力

B.质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施

C.质量能力偏大，不经济

D.存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是直方图法的观察分析。通过分布位置观察分析，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。

13关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是()。

A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜

B. 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级

C.甲级工程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理业务

D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是自行招标与委托招标。招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。

14工作流程图常用矩形框表示()。

A.工作B.工作关系C.工作部门D.工作执行者

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是工作流程图的相关概述。工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

15在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。

A.组织B.经济C.合同D.技术

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

16建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以()来代替业主扣留的保留金。

A.投标保证金

B.维修保函

C.履约保函

D.银行保函

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。

17编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.评价安全技术措施计划的充分性

D.制订安全技术措施计划

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是安全技术措施计划的编制步骤。安全技术措施计划的编制步骤为：(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价;(5)制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。

18采用r射线探伤进行现场质量检查的方法是()。

A. 目测法

B.无损检测法

C.实测法

D.理化试验法

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是现场质量检查的无损检测法。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、R射线探伤等。

19职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是()。

A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是职业健康安全管理体系的辅助性要素。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。

20治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是安全事故隐患的治理原则。预防与减灾并重治理原则，即治理安

全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。

21实施性计划成本是以()为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。

A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。