一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

第1题单选修改如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

A.不同深度

B.不同功能

C.不同项目参与方

D.不同周期

参考答案：A

某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是()。

A.5天

B.6天

C.8天

D.10天

参考答案：D

参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正确。

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

参考答案：A

关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

参考答案：C

参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时问是项目实施阶段，选项8的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以C正确。

对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

参考答案：C

国际上项目信息应用的主流是()。

A.ASP模式

B.PSWS模式

C.PFF模式

D.PMIS模式

参考答案：A

FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。

A.发包人设计的房屋建筑工程

B.私营的房屋建筑工程

C.承包商做绝大部分设计的工程项目

D.交钥匙项目

参考答案：C

建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。

A.验收程序

B.验收人员

C.验收方式

D.验收时间

参考答案：C

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

参考答案：A

参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

建设工程索赔报告的关键部分是()。

A.论证部分

B.证据部分

C.总述部分

D.索赔款项计算部分

参考答案：A

参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。

对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是()。

A.目测法

B.实测法

C.理化试验

D.无损检测

参考答案：B

参考解析：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂

直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

在建设工程项目决策阶段，()应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

参考答案：A

参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

开展()质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全员参与

D.全过程

参考答案：C

参考解析：本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。