1.建设工程项目总进度目标的工作包括：

(1)项目结构分析;

(2)编制各层进度计划;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码。

其正确的工作顺序是( )。

A.1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

正确答案是 A

2.单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向( )提交工程验收报告。

A.监理单位

B.建设单位

C.勘察设计单位

D.政府建设工程质量监督部门

正确答案是 B

3.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )。

A.施工工艺错误

B.盲目追求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

正确答案是 C

4.工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。

A.业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

正确答案是 C

5.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是( )。

A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

正确答案是 B

6.关于项目进度控制的说法，正确的是( )。

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.进度计划软件是基于横道图原理开发的

正确答案是 B

7.“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准：，这是( )在施工阶段的质量控制目标。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

正确答案是 D

8.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的( )。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

正确答案是 C

9.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

正确答案是 D

10.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

正确答案是 C