1220100 建设工程项目的组织与管理

历年考察点：

1.建设工程的阶段划分

2.项目各参与方项目管理的目标和任务

3.组织

4.项目采购模式

5.施工组织设计

6.动态控制

7.项目经理

8.风险管理

9.监理

习题

1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( C )。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

试题解析：建设工程管理涉及权寿命周期的三个阶段。而项目管理则是三个阶段中的第二个阶段实施阶段，故选C。同时三个阶段的任务也要掌握，如：

2.决策阶段管理工作的主要任务是( B )。

A.调查研究

B.确定项目的定义

C.经济分析

D.项目立项

试题解析：决策阶段确定项目的定义，故选B

3.施工方项目管理的目标必须服务于( A )整体利益。

A.项目

B.自身

C.设计方

D.其他方

试题解析：项目参与方的目标和任务有共同点和区别，掌握共同点分类记忆区别可以达到事半功倍的效果。各方项目管理的目标都应该符合项目整体的利益，所以故选择A。

3.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的( D )。

A.因果关系

B.层次关系

C.先后关系

D.指令关系

试题解析：组织结构是反映的组织内部的部门，部门与部门之间肯定存在指令关系，所以选择D

组织该部分内容是历年考察的重点，组织论的三大工具。可以说是重点中的重点，一定要熟练掌握。

4.业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理( D )。

A.职能分工表

B.任务分配表

C.组织结构图

D.任务分工表

试题解析：考察的是组织分工这个组织工具。每个项目，每个参与方都应该编写自己的管理任务分工表，故选择D

5.常用的组织结构模式包括( ABC )。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

E.交叉组织结构

试题解析：课本上只讲解了三个组织结构模式，直线制.职能制和矩阵制。故选ABC。本考试是都是紧扣课本，从历年题目来看，每个题目也都是课本所出，无需扩展，只要按照课本来就好，不需要考虑太多

6.施工总承包管理模式的基本出发点是( D )。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作

试题解析：该题目考查的施工总承包管理模式，在我国有法律规定某些项目必须聘请监理，不会因为实行该模式就取消监理，所以A不正确。B选项只是项目总城堡管理模式的一个特点，而不是基本出发点。c选项，对于分包人的付款，业主方和工程总承包管理方皆可，D选项正确，也是书本原话。业主方聘请总承包管理方后，总城堡管理方可以帮助业主方进行协调，大大减轻了业主方的工作。

7.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( D )。

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

试题解析：项目总承包是指的从项目设计.施工.采购全过程的承包，是不同于施工总承包的，要记住项目总承包的工作内容。同时项目总承包是把设计和施工集成起来，实现项目的增值。故选D

8.施工任务的委托主要有如下( ACE )模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承包

试题解析：项目施工任务的委托从甲方的角度只有，总承包.总承包管理和平成承包三种模式，至于分包和专业分包，都是总承包下的，施工单位再一次发包过程，所以选择ACE

9.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是( D )。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.整个建设项目

10.施工组织总设计应由( B )主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

A.项目技术负责人

B.项目负责人

C.企业技术负责人

D.企业负责人