单项选择题.1.根据项目业主的工作程序,投资机会的选择主要包括投资意向、( )、项目建议书三项工作. A.市场研究和风险预测研究 B.市场研究和效益研
1.建设工程项目决策质量主要取决于( )。A.投资机会把握的正确性B.多项目比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方
2009年一级建造师项目管理精典试题汇总12009年一级建造师项目管理精典试题(1)22009年一级建造师项目管理精典试题(2)32009年一级建造师项目管理精典试题(
1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A. 组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工答案
1. 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是 ( )型。A. 直线B. 职能C. 直线参谋D. 矩阵答案：B解析：职能型组织结构的最大缺点是
1. 发生工程索赔，由于()，承包商可以索赔材料费。A. 索赔事项材料的额外耗用B. 材料价格上涨C. 工程延期导致超期储存D. 索赔事项材料损坏或失效答
1. 线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下：① 通过分析，找出对工期起主导作用的施工过程② 将线性工程对象划分为若干施工过程③ 根据完成
1、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，如此则有( )的结果。A、降低项目按期竣工的保证率B、提高项目按期
2009年一级建造师《项目管理》试题及答案汇总12009年一级建造师《项目管理》试题及答案（1）22009年一级建造师《项目管理》试题及答案（2）32009年一
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理B.设计方的项目