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2009年一级建造师《项目管理》试题及答案(1)

分类: 工人技术  时间: 2019-01-23 11:53:48  作者: 全国等级考试资料网 
1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A. 组织形式

B. 组织管理

C. 组织结构模式

D. 施工

答案:C

解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

2. 工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

A. 工作组织

B. 上级组织

C. 施工组织

D. 工作程序组织

答案:D

解析:工作流程图服务与工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

3. 设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。

A. 工程概算与投资估算

B. 工程概算与竣工决算

C. 工程概算与投资计划

D. 工程概算与设计预算

答案:C

解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较,就是工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。

4. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。

A. 质量目标

B. 工期目标

C. 进度目标

D. 项目目标

答案:D

解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

5. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。

A. 停工

B. 返工

C. 检查

D. 整改

答案:D

解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

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