一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。

A.拖延工期后

B.遭受损失后

C.产生分歧后

D.提起公诉后

2、施工总承包模式下，投标报价的基础为()。

A.企业定额

B.预算定额

C.工程量清单

D.施工图设计

3、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。

A.橙色

B.黄色

C.绿色

D.蓝色

4、某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是()。

A.地方政府

B.建设单位

C.施工单位

D.施工承包商

5、根据《中华人民共和国合同法》，属于建设工程合同的是()。

A.监理合同

B.咨询合同

C.勘察设计合同

D.代理合同

6、用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。

A.施工平面图

B.施工进度计划

C.施工方案

D.主要技术经济指标

7、在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加收入，弥补亏损

C.采取增收节支措施，防止今后再超支

D.停止生产，等待机会

8、价值工程的研究对象是()。

A.质量与费用的比值

B.费用与质量的比值

C.功能与费用的比值

D.费用与功能的比值

9、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。

A.培训意识和能力

B.信息交流

C.文件管理

D.监测

10、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于()。

A.工业污染源

B.生活污染源

C.农业污染源

D.综合污染源 11、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

12、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的功能

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的定义

13、反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。

A.横道图法

B.曲线法

C.表格法

D.折线法

14、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。

A.第四个月的计划支出是45万元

B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工

C.基础施工与主体工程施工在进度上一个月的搭接

D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成

15、某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同()的进度计划。

A.计划深度

B.计划功能

C.项目参与方

D.计划周期

16、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止

B.从设计阶段开始至项目动用时止

C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

17、《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。

A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

B.同时开工

C.同时验收

D.同时立项

18、项目建设设计的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。

A.连续性

B.分工性

C.协调性

D.规范性

19、下图所示的单代号网络计划，其计算工期为()d。

A.11

B.9

C.12

D.15

20、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施