85.【背景】某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(如图1-1所示)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(如图1-2所示)和风险分析表(见表1-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

图1-1项目总施工进度计划图(单位：月)

图1-2风险等级划分图

表1-1风险分析表

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(表1-2)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

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表1-2分部工程施工进度计划横道图

【问题】

1.找出项目施工总进度计划(图1-1)的关键线路。

2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月?关键线路上有哪些分部工程?

4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5.对图1-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

【参考答案】

1.关键线路有两条，即：B→E→G;B→F→H。

2.根据图1-2可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性不小于15%，损失不小于20万元;持续时间延长的可能性不大于15%，损失不小于100万元。因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。

3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，

(1)B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。

(2)G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。

(3)D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过患时差，不影响工期。此时的工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。

4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=min[2，1，2]个月=1个月。甲、乙、丙施工过程的工作队数(bj)分别为：2/1=2;1/1=1;2/1=2;∑bj=5。B分部工程的流水施工工期=[(3+5-1)×1]个月=7个月。B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见表1-3。

表1-3B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图

5.对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为27个月，可缩短工期3个月