一、单项选择题

1.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用(运行)增值的是()。

A.确保工程建设安全

C.有利于工程维护

B.提高工程质量

D.有利于进度控制

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。

A.矛盾关系

B.对立关系

C.统一关系

D.对立的统一关系

3.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。

A.安全管理

B.投资控制

C.合同控制

D.维修管理

4.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。

A.职能组织结构

C.矩阵组织结构

B.线性组织结构

D.直线职能组织结构

5.我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。

A.职能组织结构

C.矩阵组织结构

B.线性组织结构

D.流水组织结构

6.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.项目定义和项目目标论证

D.组织策划

7.下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。

A.技术方案分析和论证

B.项目效益分析

C.技术标准、规范的应用和制定

D.关键技术分析和论证

8.按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。

A.DB

B.DBB

C.EPC

D.BT

9.关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标

10.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

11.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行()调整。

A.随机

B.动态

C.循环

D.静态

12.编制施工组织总设计时，首先()，然后编制资源需求量计划。

A.拟订施工方案

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.施工总平面图设计

13.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.合同措施

14.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.改变施工机具

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的施工技术

15.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

16.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

A.资金管理

B.合同管理

C.技术管理

D.人力资源管理

17.下列风险因素中，属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

18.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时报告建设单位

D.暂时吊销其资质证书

19.建设工程项目施工成本控制存在于()阶段。

A.设计及施工

B.招标投标

C.施工

D.投标阶段开始直至竣工验收

20.在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。

A.折旧费

B.经常修理费

C.燃料动力费

D.大型施工机械进出场费

21.下列费用项目中，不属于规费的是()。

A.工程排污费

B.失业保险费

C.劳动保护费

D.工伤保险费

22.关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。

A.指定采用新技术降低成本的措施

B.编制总进度计划

C.开具限额领料单

D.编制总的工具及设备使用计划

23.某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是()。

A.木门窗安装按照计划进度完成

B.钢门窗安装的费用偏差为--20万元

C.铝合金门窗安装的费用偏差为一10万元

D.三类门窗安装的进度偏差为10万元

24.某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是()。

A.预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元

B.成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元