1. 项目管理的核心任务是项目的（    ）。
    A. 目标管理       B. 目标控制       C. 目标策划      D. 目标决策
    2.建设项目管理的时间范畴是（    ）。
    A.施工阶段   B.全寿命周期   C.实施阶段    D.决策阶段+施工阶段外语学习网
    3．工作流程组织反映的是（   ）。
    A．静态关系                    B．动态关系
    C．各项工作的对立统一关系      D．既是静态关系又是动态关系
    4.在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（  ）。
    A.平等关系      B.合同关系      C.协作关系     D.指令关系
    5.有两个指令源，并且有利于实现专业化管理的组织结构为（    ）。www.examｗ.com
    A.矩阵制      B.直线制      C.职能制     D.直线职能制
    6.设计变更可能由（    ）提出。
    A.设计方      B.业主      C.施工方     D.A+B+C
    7.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（   ）。
    A.有利于缩短建设周期      B.不利于缩短建设周期
    C.建设周期一致            D.与建设周期无关
    8.采用施工总承包管理模式的基本出发点是（   ）。
    A．分包单位从总包管理单位中分包工程
    B．分包单位从业主处分包工程
    C．由施工总承包管理单位负责对所有的分包人的管理和组织协调外语学习网
    D．分阶段设计，分阶段施工
    9.施工总承包管理单位合同价包括（   ）。
    A.建安工程费用                          B.施工总承包管理费
    C.建安工程费用+施工总承包管理费         D.建安工程费用+设计费
    10. 乙单位是甲单位的分包单位，乙单位在施工中未按技术标准施工，出现质量缺陷，责任者为（   ）。
    A．甲单位  B．乙单位   C．甲单位承担主要责任，乙单位承担次要责任
    D．甲单位乙单位承担连带责任