73、下列有关项目目标控制方法的描述正确的有( 　)。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目的目标来自

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案：ACDE

解析：通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

74、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( 　)。

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.购置设备

E.调配进入项目的人、财、物

答案：ABE

解析：项目经理行使的管理权力包括：1.组织项目管理班子;二、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;4.选择施工作业队伍;5.进行合理的经济分配;6.企业法定代表人授予的其他管理权力。

75、属于施工成本管理主要环节的是( 　)。

A.施工成本控制

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本纠偏

E.施工成本计划

答案：ABCE

解析：本题考查对施工成本管理环节的理解

76、施工成本计划的类型有( 　)。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性计划成本

D.预测性计划成本

E.适应性成本计划

答案：ABC

解析：本题考查对施工成本计划类型的理解

77、施工成本按成本组成分解包括( 　)。

A.税金

B.材料费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.利润

答案：BCD

解析：本题考查对建筑安装工程费用项目组成的理解