一、单选题（一、单项选择题（共70题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意））
1、 建设工程项目的全寿命周期包括（  ）。
A．决策阶段、实施阶段和使用阶段
B．设计阶段、招标阶段和施工阶段
C．设计阶段、施工阶段和使用阶段
D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 

标准答案： a 

解析：【试题解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的①决策阶段、②实施阶段和③使用阶段。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第1节：建设工程项目管理的目标和任务。
 
2、 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ）。
A．组织结构模式       B．组织分工       
C．管理职能分工       D．工作流程

标准答案： a 

解析：【试题解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第2节：建设工程项目管理的组织。
 
3、 下列各项中属于职能组织结构的特点的是（  ）。 
A．适用于大的系统        
B．在大系统中指令路径过长 
C．职能部门可以给非直接的下属部门下达指令        
D．每个部门只有唯一的指令来源 

标准答案： c 

解析：【试题解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。每一个工作部门有多个矛盾指令源会影响企业管理机制的运行。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第2节：建设工程项目管理的组织。
 
4、 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（  ）。
A．工作任务分工表       B．管理职能分工表     
C．项目组织结构图       D．项目结构图
 

标准答案： b 

解析：【试题解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第2节：建设工程项目管理的组织。
 
5、 建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。 
A．实施期组织总体方案        B．项目管理工作流程 
C．建立编码体系              D．确定项目质量目标  

标准答案： a 

解析：【试题解析】项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：决策期的组织结构；决策期的任务分工；决策期的管理职能分工；决策期工作流程；实施期组织总体方案；项目编码体系分析。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第3节：建设工程项目策划。
 
6、 某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（  ）。 
A．对总承包企业负责      
B．对业主单位负责 
C．对总承包企业和业主单位负责 
D．对承包企业、业主、设计单位负责 

标准答案： a 

解析：【试题解析】分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第4节：建设工程项目采购的模式。
 
7、 国际建设项目工程总承包的组织形式是指（  ）。
A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B．由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C．由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 

标准答案： a 

解析：【试题解析】国际建设项目工程总承包的组织模式：
1.一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务；
2.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；
3.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
4.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第4节：建设工程项目采购的模式。
 
8、 关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（  ）。
A．施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B．施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可
D．施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付 

标准答案： c 

解析：【试题解析】施工总承包和施工承包管理模式的区别：
1．工作开展程序不同 
施工总承包管理模式不需要等施工图设计全部完成后才招标。
2．合同关系不同
施工总承包管理模式有两种合同结构类型。
3．对分包单位的选择和认可不同
在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。
4．对分包单位的付款不同
5．合同价格不同

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第4节：建设工程项目采购的模式。
 
9、 根据《建设工程项目管理规范》规定，下列关于项目管理规划的说法正确的是（   ）。
A．项目管理实施规划由项目经理组织编制     
B．项目管理实施规划由组织管理层组织编制     
C．项目管理规划是指导组织项目管理的文件     
D．项目管理规划的编制依据之一是可研报告 

标准答案： a 

解析：【试题解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；
项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第5节：建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
 
10、 下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是（  ）。
A．工程概算和投资规划的比较         B．工程预算和投资规划的比较
C．工程概算和预算的比较             D．合同价与工程概算的比较 

标准答案： d 

解析：【试题解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：
1）工程合同价与工程概算的比较；
2）工程合同价与工程预算的比较 ；
3）工程款支付与工程概算的比较；
4）工程款支付与工程预算的比较；
5）工程款支付与工程合同价的比较；
6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第7节：建设工程项目目标的动态控制。
 编辑推荐：
2012年一级建造师VIP保过班 报名送教材/教辅

2011一级建造师辅导通过率95.82%

2012年一级建造师考试准考证打印时间汇总