1.建设工程项目的实施阶段包括（ ）
A、设计阶段
B、设计准备阶段
C、可行性研究阶段 
D、施工阶段 
E、动用前准备阶段

2. 基本的组织工具包括( )。
A．组织结构图 
B．任务分工表 
C．管理职能分工表 
D．工作流程图  
E．WBS

3建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（  ）。                
A．业主方项目管理的组织结构  
B．任务分工和管理职能分工 
C．项目资金需求量计划        
D．实施期组织总体方案  
E．项目管理工作流程  

4.施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（  ）
A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同     
B．与分包单位的合同关系有可能不同   
C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E．对分包单位的管理和服务不同

5．施工组织设计一般应包括的内容有（  ）。
A．工程概况      
B．分部工程作业设计
C．施工部署及施工方案
D．施工进度计划  
E．施工平面图

6.项目目标的动态控制措施包括(  )。
A．组织措施   
B．管理措施  
C．经济措施  
D．技术措施   
E．行政措施

7.下列属于进度纠偏的组织措施的是(  )。
A．调整项目组织结构       
B．调整项目工作流程组织
C．调整项目管理人员班子   
D．调整项目任务分工  
E．改变施工方法

8、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（  ）。
A．业主方项目管理的组织结构 
B．任务分工和管理职能分工 
C．项目资金需求量计划       
D．实施期组织总体方案  
E．项目管理工作流程

9.下列属于进度纠偏的管理措施的是(  )。
A．调整进度管理的方法和手段 
B．强化合同管理 
C．改变施工方法
D．改变施工机具  
E．及时解决工程款支付

10、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（  ）。
A。项目设计文件       
B。项目合同文件
C。组织的管理制度     
D。组织的经营方针和目标  
E、项目管理规划大纲

1.   ABDE    2.  ABE      3.    4. ABCE     5. ACDE    6.ABCD   7.ABCD    8.ABE   9. AB  10.BCDE