一、单向选择题（共70题。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 
1.业主方项目管理的任务当中最为重要的是（ ）。
A．投资控制 
B．进度控制
C．安全管理 
D．组织和协调 

2.业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A．项目启用的时间目标 
B．项目竣工的时间目标 
C．项目立项的时间目标 
D．项目结算的时间目标 

3.设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（ ）。
A．招投标代理机构的利益 
B．施工方的利益
C．项目的整体利益 
D．建设主管部门的利益 

4.属于施工方项目管理目标的是（ ）。
A．施工的成本目标 
B．设计的进度目标 
C．项目的投资目标 
D．供货的质量目标 

5.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）。
A．项目组织结构图及其编码 
B．项目合同结构图及其编码
C．项目工作流程图及其编码 
D．项目结构图及项目结构的编码

6.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（ ）。
A．如何建立项目的组织 
B．如何确定项目开发或建设的任务 
C．如何组织该项目的开发或建设 
D．如何进行项目风险管理

7.下列选项中，可能成为建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）。 
A．技术方案的初步分析与论证 
B．项目效益分析
C．项目融资方案的深化分析 
D．实施期组织总体方案

8.某工程项目的施工拟采用施工总承包模式，则有（ ）。 
A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 
B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长 
C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

9.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分。其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（ ）。
A．施工进度计划 
B．施工技术指标 
C．施工经济指标 
D．人力安排计划 

10.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A．政府主管部门 
B．业主
C．施工企业 
D．监理工程师