一、单项选择题
1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于(    )的考虑。
    A．项目管理的基本模式    B．项目目标控制的动态控制原理
    C．组织与目标的关系      D．网络计划技术的要求
2．为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，(    )显得十分重要。
    A．选用先进的设计技术    B。编制资源需求计划
    C．选用经济的施工技术    D．科学和严谨的管理
3．利用(    )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
    A．工程网络计划    B．横道图进度计划
    C．价值工程        D．形象进度计划()
4．下列选项中，可以避免过多的合同交界面而影响工程进展的措施有(    )。
    A．选择合理的合同结构    B．选择合理的项目管理组织模式
    C．重视信息技术的应用    D．加强组织协调工作
5．为实现工程进度目标，不但应进行进度控制，还应从预防进度偏差角度出发注意(    )。
    A．重视总进度目标的论证        B．选择合理的承发包模式
    C．选用有利的设计和施工技术    D．分析影响工程进度的风险
6．常见的直接影响工程进度的风险，包括(    )。
    A．政治风险    B．军事风险
    C．汇率风险    D．技术风险
7．设计方案的选择和调整对进度控制而言是一种(    )。
    A．技术手段    B．组织手段
    C．管理手段    D．经济手段
8．以下选项中，作为工程融资重要依据的是(    )。
    A．初步设计文件      B．承发包模式
    C．资金需求计划    D．质量控制规划
9．对设计技术与工程进度的关系作分析比较通常在(    )。
    A．设计工作的前期    B．设计招标后期