1.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括( )等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告格式E.信息应用
1、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位 D．总
1、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程
1、项目管理的核心任务是（ ）A、目标控制 B、三控、三管、一协调 C、安全第一 D、控制好管理对象 答案：A 2、项目管理是通过（ ）和（ ）两个环节
1、建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的()。A、工程环
1.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织
1.工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统 B工程管理信息资源C工程管理信息技术D工程
1、制定组织环境方针的责任者应是()。A、最高管理者B、各部门管理者C、管理者代表D、环境管理部门 答案：A2、项目的信息管理是通过对()的管理，
1、施工方的项目管理的任务有()。A、施工进度控制B、施工质量控制C、施工合同管理D、施工信息管理E、施工材料的管理 答案：ABCD 2、项目信息门户
1、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在()等方面进行分析和论证。A、管理技术B、技术方案C、风险技术D、关键技术E、