2017一级建造师《建筑工程》猜题冲刺卷(3)
一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有多种类型,代表不同利益的各类项目管理之间的关系是( )。
A.统一的
B.对立的
C.矛盾的
D.对立统一的
2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )。
A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,( )。
A.施工单位承担赔偿责任
B.监理单位不应当承担相应的赔偿责任
C.监理单位应当承担相应的赔偿责任
D.建设单位自身承担责任
4.在组织系统中,( )反映了一个组织系统中一种动态关系。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.项目管理结构图
D.工作流程组织
5.在控制项目目标措施中,( )是最重要的措施。
A.经济措施
B.技术措施
C.管理措施
D.组织措施
6.建设工程项目规划一般内容包括( )等内容。
A.项目位置论证和选择
B.项目可行性研究技术经济评价
C.项目目标分析和论证
D.项目投资估算
7.建设工程项目总承包有多种方式,EPC的含义是( )。
A.设计施工总承包
B.设计采购总承包
C.采购施工总承包
D.设计采购施工总承包
8.下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?( )
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工方法和改变施工机具
C.改变施工管理和强化合同管理
D.分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施
9.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中( )。
A.后者比前者更为重要
B.前者更为重要
C.两者同等重要
D.分具体项目而言
10.按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行( )。
A.招标投标制
B.企业经营负责制
C.项目经理负责制
D.项目法人责任制
11.按照建市[2003]86号要求,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有( )的责任。
A.经济管理
B.全面管理
C.进度控制
D.质量管理
12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取( ),承担项目的一部分和大部分工作。
A.一般的成员
B.临时的人员
C.特定的人员
D.理想的人员
13.建设工程项目总承包的工作步骤是( )。
① 设计评审
② 合同洽谈,包括确定合同价
③ 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要
A.③④②①
B.②①④③
C.④③①②
D.③①②④
14.如果旁站监理人员和施工企业( )未在旁站监理记录上签字的,则不得进行下一道工序施工。
A.项目经理
B.计划人员
C.质检人员
D.安全人员
15.在项目管理中,PMIS英文缩写的中文含义是指( )。
A.商业管理信息系统
B.企业管理信息系统
C.项目管理信息系统
D.计划管理信息系统
16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.编制项目管理任务分工表
B.编制建设工程项目管理规划
C.定义开发或建设的任务和意义
D.进行投资控制等编码
17.风险控制的主要工作内容是( )。
A.分析存在哪些风险
B.对各种风险衡量其风险量
C.对难以控制的风险进行投保等
D.制定风险管理方案,采取措施降低风险量
18.在下列各种图、表中,( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A.项目管理任务分工表
B.项目管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
19.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的WBS
B.确定项目的定义
C.项目的初步设计
D.实现项目的目标
20.在下列哪种情形,建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制?( )
A.设计任务总承包
B.施工任务总承包
C.建设项目总承包
D.平行分包
21.在施工成本管理过程中,( )贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,且是企业全面成本管理的重要环节。
A.成本考核
B.成本分析
C.成本控制
D.成本预测
22.在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作,称为( )。
A.施工成本控制
B.施工成本计划