一、单项选择题

1.编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

2.建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。

A.启动

B.初始

C.设计

D.施工

3.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.业主方

C.项目经理

D.施工方

4.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是()关系。

A.监理与被监理

B.代理与被代理

C.委托与被委托

D.合同

5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程()。

A.合同价

B.变更款

C.索赔款

D.结算价

6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。

A.逐层细化

B.由项目工程师确定

C.一成不变

D.发生设计变更即需要修改

8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

9.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。

A.降低项目投资风险

B.为项目建设增值

C.实行固定总价包干

D.业主方免于参与项目建设管理

10.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是()。

A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令

B.审批专项工程安全施工方篥

C.监督施工单位执行工程建设强制性标准

D.撤换施工单位现场质检人员