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2019一级建造师项目管理章节讲义:1Z201080

分类: 工人技术  时间: 2023-03-05 07:58:56  作者: 全国等级考试资料网 
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 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

考点1:项目目标动态控制原理与步骤

(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制

①收集项目目标的实际值;

②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

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考点2:项目目标动态控制的纠偏措施

1.措施类型

(1)组织措施

(2)管理措施

(3)经济措施

(4)技术措施

其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

考点3:项目目标的动态控制、主动控制

(1)项目目标动态控制的核心:定期进行目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

(2)为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

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