2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题:2Z102060施工成本计划和成本控制
2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题:2Z102060 施工成本计划和成本控制
1.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适 宜采取的做法是( D )。
A.所有工作均按最早开始时间开始
B.关键工作均按最迟开始时间开始
C.关键工作均按最早开始时间开始
D.所有工作均按最迟开始时间开始
2.关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( A )。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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3.某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有( AD )。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
4.某地下工程施工合同规定,3 月份计划开挖土方量 40000m³,合同单价为 90 元/m³;3 月份实际开挖土方量 38000m³,实际单价为 80 元/m³,则至 3 月底,该工程的进度偏差为( C )万元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
5.关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( ABE )。
A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
E.采用赢得值法可以克服进度、费用公开控制的缺点
6.关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是( D )。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B. 所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C. 项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
7.关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( ACDE )。
A.最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
C. 如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可 能发生关系到项目成败的重大问题
D. 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
8.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是( A )。
A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
9.某土方工程,月计划工程量2800m³,预算单价25元/m³;到月末时已完成工程量3000m³,实际 单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( B )。
A. 已完成工作实际费用为75000元
B. 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
10.关于施工成本控制的说法,正确的有( E )。
A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程
C. 合同文件和成本计划是成本控制的目标
D. 现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
11.某工程某月计划完成工程100根,计划单价为1.3万元/根。实际完成工程110根,实际单价为 1.4万元/根。则费用偏差(CV)为( C )万元。
A.11
B.13
C.-l1
D.-13
12.用赢得值法进行成本控制,其基本参数有( ABC )。
A.已完工作预算费用
B.计划工作预算费用
C.已完成工作实际费用
D.计划工作实际费用E.费用绩效指数
13.某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费 用为45万元,则该项目的成本控制效果是( A )。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元,项目运行节支
C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元,项目运行节支本文导航第1页 1-13第2页 14-26
14.施工准备阶段的项目施工成本计划,应当是采用( D )编制形成的实施性施工成本计划。
A.估算指标
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
15.某桩基工程承包合同约定:工程桩180根,单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为160根,实际单价为1.6万元/根。该打桩工程的己完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( C )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWS>BCWP
D.BCWS>ACWP>BCWP
16.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( C )。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑
17.进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容有( AD )。
A.材料用量
B.材料定额
C.材料数量标准
D.材料价格
E.材料价格指数
18.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施 工预算而形成的施工成本计划一种( C )成本计划。
A.竞争性
B.参考性
C.实施性
D.战略性
19.下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中,正确的有( ABDE ) 。
A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置
B.加强机械的现场调度,避免窝工
C.尽量选择新开发的新型机械设备
D.加强机械的维修保养
E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合
20.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( A )的顺序依次进行分解。
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程
C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
21.某土方工程,计划总工程量为4800m³,预算单价为580元/m³,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m³,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m³,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( B )万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
22.下列关于施工成本控制的说法,正确的有( ACDE ) 。
A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
23.实施性施工成本计划应当以( B )为主要依据编制。
A. 预算定额
B.施工定额
C.概算定额
D.估算指标
24.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是( C )。
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B. 施工预算是投标报价的主要依据
C. 施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
25下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( C )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
26.编制施工成本计划时,施工成本包括( ABCDE)。
A.直接工程费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
E.税金
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