1.背景

某公司项目部承建城区住宅小区供热管网配套工程B标段，建设地点为旧五号热源厂至白领公寓，工程量为钢管DNS00一DN600管道，直埋约13.3km，施工场地为慢行道和便道，造价为1204万元;由于要在冬季供暖，建设方要求8月13日开工，11月20日供暖。

(1)由于工期紧，施工单位编制的施工组织设计由项目经理批准后开始施工，材料进场，建工地临时设施。

(2)管道施工中正值雨季，施工方案中准备了防雨物资。

2.问题

(1)该项目部的项目经理签批的施工组织设计是否有效?准备工作中如何解决矛盾?

(2)施工时应如何做到对交通的影响最小?

(3)项目部对雨季

施工方案是否完善，应补充哪些内容?

3.分析

(1)无效。施工组织设计应由项目部的上一级技术负责人和部门的审批手续，才能生效。施工组织设计应当在施工前编制，但如事先获得有关方面首肯，应及时办理补签手续。

(2)首先占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部门的批准，其次是严格控制临时占路范围和时间，确保车辆行人安全顺利通过施工区域;并统一设置各种交通标志、路障、隔离设施、夜间警示信号;对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。

(3)防雨措施不完善，应补充：

1)随时掌握天气预报和施工主动权;

2)准备好防雨设施和材料，

3)制定重点工序——焊接和回填作业措施。

4)雨天交通疏导措施。来自