一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深人排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

参考答案：D

因果分析图法是寻找问题及其原因的方法，分析结果就是需要确定其中最主要的原因，然后有的放矢地处置和管理。所以D正确。

《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中的“环境”是指()。

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

参考答案：A

某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则()。

A.工期不会延长，施工机械在现场不会闲置

B.工期不会延长，施工机械在现场闲置1周

C.工期会延长1周，施工机械在现场闲置1周

D.工期会延长1周，施工机械在现场不会闲置

参考答案：D

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。

A.项目信息门户

B.商务平台

C.网络通信协议

D.现代通信技术

参考答案：A

通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。

第5题单选修改在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

参考答案：D

建筑施工企业项目经理是受企业()委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.股东

C.股东代表大会

D.法定代表人

参考答案：D

建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以D正确。

第7题单选修改施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置();严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

A.排水系统

B.防尘设施

C.消防设施

D.保卫设施

参考答案：A

关于线性组织结构的特点的说法，正确的是()。

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令

参考答案：D

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

第1题单选修改下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是()。

A.发布招标公告

B.发出招标文件

C.提交投标文件

D.发出中标通知书

参考答案：D

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

参考答案：A

对于噪声的说法不恰当的是()。

A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声

B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声

C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音

D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等

参考答案：A

项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。

A.项目信息采集

B.项目信息控制

C.项目信息传输

D.项目信息存储

参考答案：C

参考解析：C;

项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。所以C正确。

根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应()。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定施工成本管理目标值

D.对生产成本进行管理

参考答案：D

参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。

与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。