80、 关于综合成本的分析方法，下列说法不正确的是（ ）。
A．分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B．每一个分部分项工程都必须进行成本分析外语学习网
C．分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
D．年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施
E．单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析
 
 
标准答案： b,

解析：【试题解析】B只对主要分部分项工程必须进行成本分析；E单位工程竣工成本分析，包括以下内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。。
【考点来源】该考点来自教材的第2章《建设工程项目施工成本控制》第4节：施工成本分析。

 
81、 项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（ ）。
A．项目施工的总体部署     B．里程碑事件的计划进度目标
C．总进度目标实现的条件   D．施工方案的比选
E．设计技术路线的确定和设计方案的比选
 
 
标准答案： b, c 

解析：【试题解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括：
1、项目实施的总体部署；
2、总进度规划；
3、各子系统进度规划；
4、确定里程碑事件的计划进度目标；
5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【考点来源】该考点来自教材的第3章《建设工程项目进度控制》第2节：建设工程项目总进度目标的论证。
 
82、 关于关键工作和关键路线的说明，正确的是（  ）。
A．工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小，则该工作必为关键工作
B．工作的持续时间最长，必为关键工作
C．工作的最迟完成时间和最早完成时间相等，则必为关键工作
D．对于单代号网络，持续时间最长的线路必为关键线路
E．对于单代号搭接网络，持续时间最长的线路必为关键线路
 
 
标准答案： a, d 

解析：【试题解析】关键路线的概念
⑴关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
⑵关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。
单代号搭接网络，所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
【考点来源】该考点来自教材的第3章《建设工程项目进度控制》第3节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法。
 
83、 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（　）。
A．调整非关键线路的长度B．调整非关键工作时差
C．调整组织结构        D．调整逻辑关系
E．调整资源的投入
 
 
标准答案： b, d,

解析：【试题解析】网络计划调整的内容
1、调整关键线路的长度；
2、调整非关键工作时差；
3、增、减工作项目；
4、调整逻辑关系；
5、重新估计某些工作的持续时间；
6、对资源的投入作相应调整。
【考点来源】该考点来自教材的第3章《建设工程项目进度控制》第3节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法。

 
84、 关于工程项目质量控制体系的特点，下列说法中正确的是（ ）。
A．项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B．项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C．项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构
D．项目质量控制体系是一次性的质量工作系统
E．项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价
 
 
标准答案： d,

解析：【试题解析】工程项目质量控制体系是建设工程项目目标控制的一个工作系统，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标；
只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理；
有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。
【考点来源】该考点来自教材的第4章《建设工程项目质量控制》第2节：建设工程项目质量控制体系。
 
85、 关于施工质量计划的内容和编制，下列说法中正确的是（ ）。
A．施工质量计划的内容包括施工技术方案和施工组织方案
B．施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核
C．施工质量计划涵盖的范围与施工企业质量管理体系的范围一致
D．施工质量计划通常由项目经理部主持编制，报企业管理层批准
E．施工质量计划在审批过程中，对监理审查提出的建议、希望、要求必须遵照执行
 
 
标准答案： a, b, d 

解析：【试题解析】施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。
    施工质量计划的基本内容有8个：4.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。
施工质量计划的审批通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准；
在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
【考点来源】该考点来自教材的第4章《建设工程项目质量控制》第3节：建设工程项目施工质量控制。