一、单项选择题

1.组织论主要研究系统的（ ）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A.组织形式

B.组织管理

C.组织结构模式

D.施工组织

答案：C

解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

2.工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

A.工作组织

B.上级组织

C.施工组织

D.工作程序组织

答案：D

解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即（）比较，以及工程概预算与预算比较。

A工程概算与投资估算

B工程概算与竣工决算 

C工程概算与投资计划

D工程概算与设计预算

答案：C

解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。

A.质量目标

B.工期目标

C.进度目标

D.项目目标

答案：D

解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

5.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。

A.停工

B.返工

C.检查

D.整改

答案：D

解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

6.在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

A.总承包商

B.总设计方

C.业主方

D.施工方

答案：C

解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。

7.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.施工

B.设计准备

C.设计

D.动用前准备

答案：A

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

8.（）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.业主委派的工程项目常驻代表

D.监理单位技术负责人

答案：A

解析：根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

9.工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包