一级建造师:建设工程项目管理冲刺班第3讲作业
一、单选题:
1、 施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为( )。
A.成本分析 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
(1.83) A B C D
2、 根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指( )。
A.成本预测 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
(1.83) A B C D
3、 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
(1.83) A B C D
4、 贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。
A.成本预测 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
(1.83) A B C D
5、 按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指( )。
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
(1.83) A B C D
6、 在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行评价和总结,这项工作是( )。
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本分析
(1.83) A B C D
7、 在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是( )。