建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【答案】A

【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：

(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;

(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

【2012】建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。

A.3-1-4-2

B.1-2-3-4

C.3-1-2-4

D.4-2-3-1

【答案】A

【解析】进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知A选项符合题意。

【2011】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

A.分析和论证进度目标

B.确定进度目标

C.跟踪检查进度计划执行情况

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

【答案】ACDE

【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

【2010】对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是(　)。

A.论证进度目标实现的经济性

B.确定调整进度目标的方法

C.制定进度控制措施

D.论证进度目标是否合理

【答案】D

【解析】进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )。

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

【答案】D

【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。

【2013】关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期

D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

【答案】ABE

【解析】C正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制工程的进度。D正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。

【2009】在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

【答案】A

【解析】工程施工过程中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

【答案】A

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

【2011】建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

【答案】A

【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

【2010】施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制(　)。

A.主要设备采购工作计划

B.设计进度计划

C.施工进度计划

D.项目动用前准备工作计划

【答案】C

【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的计划系统，则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

【答案】C

【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：

(1)总进度规划(计划);

(2)项目子系统进度规划(计划);

(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

【2013】如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由( )的计划组成系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

【解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等