一、单项选择题

1.业主方的项目管理任务中()是项目管理中的最重要的任务。

A.安全管理

B.进度控制

C.合同管理

D.质量控制

2.关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是()。

A.谁的级别高，就听谁的指令

B.指令路径过长

C.有多个矛盾的指令源

D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

3.项目组织结构图反映的是()。

A.工作对象之间的关系

B.项目各参与方之间的关系

C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

D.组织系统中各部门的职责分工

4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

5.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。

A.项目决策

B.项目策划

C.项目审批

D.项目执行

6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.分包合同的招标可以提前

B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方的工作

C.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价

7.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的

应用。

A.施工总承包管理

B.平行承发包

C.施工总承包

D.专业分包

8.建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

10.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。

A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和()。

A.项目管理实施规划

B.项目管理规划方案

C.项目管理实施计划

D.项目管理实施细则

12.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。

A.工程概况

B.施工总平面图设计

C.施工进度计划

D.各项资源需求量计划

13.控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

14.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

15.关于施工项目经理的说法，正确的是()。

A.项目经理是施工企业法定代表人

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作

16.沟通过程包括()要素。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

17.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险规避

D.风险自留

18.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告委托人并要求设计人更正

19.分析施工成本偏差的原因时，应采取()的方法。

A.定性

B.定量

C.定性或定量

D.定性和定量相结合

20.施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。

A.项目部与公司签订成本责任合同

B.签发施工任务单和限额领料单

C.制定项目部内部成本责任计划