2016年一级建造师《项目管理》试题备考(三)
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程项目管理的"费用目标"对业主而言是()。
A.投资目标
B.成本目标
C.效益目标
D.经济目标
2.对于()建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A.大型
B.大中型
C.中型
D.小型
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3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
4.决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义
B.项目的目标控制
C.为工程的建设和使用增值
D.通过管理使项目的目标得以实现
5.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是()。
A.沟通主体
B.沟通对象
C.沟通环境
D.沟通渠道
6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
7.设计方项目管理的任务不包括()。
A.设计投资控制
B.设计进度控制
C.设计质量控制
D.设计合同管理
8.施工任务委托的主要模式不包括()。
A.业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位
B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工
C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位
D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位
9.国际通行的工程建设项目组织实施方式是()。
A.交钥匙
B.工程分包
C.总价包干
D.工程总承包和工程项目管理
10.在施工组织设计的基本内容中，()用以衡量组织施工的水平。
A.施工部署
B.技术经济指标
C.施工进度计划
D.施工方案