2016年一级建造师《项目管理》试题备考(六)
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.在项目决策阶段主要进行的工作是()。
A.编制可行性研究报告
B.编制设计任务书
C.进行初步设计
D.编制施工进度计划
2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是()。
A.分析项目条件和环境
B.汇总整理，报送审批
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.分析项目环境和条件
3.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素。
A.人
B.物
C.组织
D.方法与工具
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4.项目结构图中，矩形框表示()。
A.工作任务
B.工作执行者
C.判别条件
D.组成部门
5.工程项目策划是一个()的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
A.开放性
B.创造性
C.保密性
D.技术性
6.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是()。
A.该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令
B.总经理必须通过业主代表下达指令
C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令
D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理
7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.监理单位
B.业主
C.施工承包企业
D.施工总承包管理企业
8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是()。
A.建设周期会短
B.开工日期不可能太早
C.分包合同的招标也可以提前
D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.预防措施
10.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是()。
A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务
D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案