2016年一级建造师《项目管理》全真预测试题(三)
一、单项选择题
1.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。
A.确保工程建设安全
C.有利于工程维护
B.提高工程质量
D.有利于进度控制
2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。
A.矛盾关系
B.对立关系
C.统一关系
D.对立的统一关系
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3.下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。
A.安全管理
B.投资控制
C.合同控制
D.维修管理
4.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。
A.职能组织结构
C.矩阵组织结构
B.线性组织结构
D.直线职能组织结构
5.我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。
A.职能组织结构
C.矩阵组织结构
B.线性组织结构
D.流水组织结构
6.下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
7.下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是()。
A.技术方案分析和论证
B.项目效益分析
C.技术标准、规范的应用和制定
D.关键技术分析和论证
8.按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。
A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT
9.关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标
10.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平