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2015版一级建造师考试宝典(建设工程项目管理)部分试题：

单项选择题

1关于管理环节中决策的说法，正确的是()。

A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案

B.制定多项备选方案

C.落实已选定方案

D.检查方案是否被执行

参考答案：A

参考解析：

【考点】管理职能分工在项目管理中的应用。

【解析】选项B是对“筹划”的解释，选项C是对“执行”的解释，选项D是对“检查”的解释。

因此，正确选项是A。

2关于特种作业人员应具备的条件的说法，错误的是()。

A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.具备初中及以上文化程度

C.具备必要的安全技术知识与技能

D.在本行业工作3年以上

参考答案：D

参考解析：

【考点】特种作业人员的安全教育。

【解析】特种作业人员应具备的条件是：

(1)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;

(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、关尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;

(3)具有初中及以上文化程度;

(4)具备必要的安全技术知识与技能;

(5)相应特种作业规定的其他条件。

故选项D不包括在特种作业人员应具备的条件中。

因此，正确选项是D。

3建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.指导性

B.实践性

C.纲领性

D.概念性

参考答案：C

参考解析：

【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

因此，正确选项是C。

4关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。

A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工

B.其他用工也包括其他细小、难以计算工程量的直接用工

C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工

D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工

参考答案：C

参考解析：

【考点】编制施工预算时应注意的问题。

【解析】人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点，临时停水停电，个别材料超运距以及其他细小、难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。

因此，正确选项是C。

5应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行()对比。

A.本期实际指标与上期实际指标

B.上期实际指标与下期计划指标

C.实际指标与目标指标

D.与本行业平均水平

参考答案：A

参考解析：

【考点】施工成本比较分析法。

【解析】比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式。

(1)将实际指标与目标指标对比

以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。

(2)本期实际指标与上期实际指标对比

通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

(3)与本行业平均水平、先进水平对比

通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

因此，正确选项是A。

6下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

参考答案：C

参考解析：

【考点】项目风险识别。

【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。

因此，正确选项是C。

7下列质量中，属于工程质量基础的是()。

A.人工质量

B.机械质量

C.材料质量

D.工序质量

参考答案：C

参考解析：

【考点】项目质量的影响因素。

【解析】材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的基础。

因此，正确选项是C。

8某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作8的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。

A.总时差为10天

B.总时差为11天

C.最迟完成时间为第16天

D.最早完成时间为第9天

参考答案：A

参考解析：

【考点】工程网络计划时间参数的计算。

【解析】工作S有三项紧后工作A、B、C，则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值，即第14天，工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间，所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4，即第4天，所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10。

因此，正确选项是A。

9施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。

A.监理工程师

B.业主代表

C.项目经理

D.项目总工程师

参考答案：C

参考解析：

【考点】现场文明施工的管理。

【解析】现场文明施工的管理组织要求，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

因此，正确选项是C。

10对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是()。

A.国家安全生产监督管理总局

B.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门

C.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门

D.地方各级安全生产监督管理部门

参考答案：B

参考解析：

【考点】生产安全事故应急预案的管理。

【解析】国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。

因此，正确选项是B。

11在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。

A.开发管理

B.设施管理

C.项目管理

D.使用管理

参考答案：B

参考解析：

【考点】建设工程项目管理的发展趋势。

【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM Development Management)、实施阶段的项目管理(PM——Project Management)和使用阶段的设施管理(FM——Faci1ityManagement)集成为项目全寿命管理(1ifecyc1e Management)。

因此，正确选项是B。

12施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

参考答案：A

参考解析：

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。

因此，正确选项是A。

13应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

参考答案：A

参考解析：

【考点】动态控制在成本控制中的应用。

【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

因此，正确选项是A。

14某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为()个月。

A.0.9

B.1.2

C.1.5

D.3.6

参考答案：A

参考解析：

【考点】工期索赔的比例分析法。

【解析】工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析：

工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价

所以，本题中：18×50/1000=0.9个月

因此，正确选项是A。

15建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.3天

B.7天

C.3个工作日

D.7个工作日

参考答案：D

参考解析：

【考点】竣工质量验收的程序。

【解析】建设单位应在工程竣工验收7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。故本题选D。

16下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.施工单位质量事故报告

B.有关的技术文件和档案

C.有关合同及合同文件

D.质量事故的实况资料

参考答案：A

参考解析：

【考点】施工质量事故处理的依据。

【解析】施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。

因此，正确选项是A。

17下列选项中，不属于专项成本分析的是()。

A.资金成本分析

B.成本盈亏异常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析

参考答案：D

参考解析：

【考点】专项成本分析的内容。

【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

(1)成本盈亏异常分析

施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。

检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。

如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。

“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现：

①产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;

②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;

③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;

④预算成本与产值统计是否同步;

⑤实际成本与资源消耗是否同步。

通过以上五个方面的分析，可以探明成本盈亏的原因。

(2)工期成本分析

工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。

工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重;结合储备金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。

因此，正确选项是D。

18建设项目工程总承包主要有()两种方式。

A.DB和EPC

B.DBB和EPC

C.DB和BOT

D.DBB和BOT

参考答案：A

参考解析：

【考点】项目总承包的模式。

【解析】建设项目工程总承包主要有以下两种方式。

(1)设计—施工总承包(Design--Build)，“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。

(2)设计采购施工总承包(EPC—Engineering，Procurement，Construction)，“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。

因此，正确选项是A。

19关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是()。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资

参考答案：D

参考解析：

【考点】系统的概念。

【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，

最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。

建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：

(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;

(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;

(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

因此，正确选项是D。

20按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。

A.工程部位

B.单位工程

C.分项工程

D.分部工程

参考答案：C

参考解析：

【考点】限额领料的形式。

【解析】限额领料的形式：

(1)按分项工程实行限额领料

按分项工程实行限额领料，就是按照分项工程进行限额，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班组为对象进行的限额领料。

(2)按工程部位实行限额领料

按工程部位实行限额领料，就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程，它是以施工专业队为对象进行的限额领料。

(3)按单位工程实行限额领料

按单位工程实行限额领料，就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的建设工程项目的用料实行的限额领料，它是以项目经理部或分包单位为对象开展的限额领料。

因此，正确选项是C

21建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是()。

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于施工单位的发展

参考答案：D

参考解析：

【考点】建设工程项目策划。

【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面：

(1)有利于人类生活和工作的环境保护;

(2)有利于建筑环境的改善;

(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高;

(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;

(5)有利于提高社会效益和经济效益;

(6)有利于实现合理的建设周期;

(7)有利于建设过程的组织和协调等。

因此，正确选项是D。

23合同价格分析，不包括()。

A.违约合同责任

B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

C.工程计量程序，工程款结算方法和程序

D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定

参考答案：A

参考解析：

【考点】建设工程施工合同价格分析的内容。

【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：

(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;

(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;

(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定;

(4)拖欠工程款的合同责任。

因此，正确选项是A。

24下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。

A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划

参考答案：A

参考解析：

【考点】项目决策阶段策划的工作内容。

【解析】项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。

因此，正确选项是A。

25关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

参考答案：D

参考解析：

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：

(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;

(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。

因此，正确选项是D。

26关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

参考答案：D

参考解析：

【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。

【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。

因此，正确选项是D。

27关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标

参考答案：D

参考解析：

【考点】施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。

因此，正确选项是D。

28下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月(季)度成本分析

D.竣工成本分析

参考答案：C

参考解析：

【考点】综合成本的分析方法。

【解析】月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。

因此，正确选项是C。

29在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

参考答案：B

参考解析：

【考点】建设工程职业健康安全与环境管理的要求。

【解析】在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

因此，正确选项是B。

30应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

参考答案：A

参考解析：

【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

因此，正确选项是A。