一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

答案：C

2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

答案：D

3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。

A.组织结构

B.工作流程

C.职能结构

D.合同结构

答案：D

4.建设工程管理的核心任务是( )。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

答案：A

5.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工

答案：B

6.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

答案：B

7.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

8.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。

A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是—致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

答案：C

9.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

10.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

答案：C