2011年一级建造师考试项目管理考前练习1
分类: 工人技术
时间: 2019-01-23 11:56:58
作者: 全国等级考试资料网
1.组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A.组织形式
B.组织管理
C.组织结构模式
D.施工组织
答案:C
解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。
2.工作流程图服务于( ),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
A.工作组织
B.上级组织
C.施工组织
D.工作程序组织
答案:D
解析:工作流程图服务与工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即( )比较,以及工程概预算与预算比较。
A.工程概算与投资估算
B.工程概算与竣工决算
C.工程概算与投资计划
D.工程概算与设计预算
答案:C
解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较,就是工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。
4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。
A.质量目标
B.工期目标
C.进度目标
D.项目目标
答案:D
解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
5.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即( )。
A.停工外语学习网
B.返工
C.检查
D.整改
答案:D
解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。