1．在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（ 　）的项目管理是管理的核心。
A．总承包商
B．总设计方
C．业主方
D．施工方
答案：C
解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。

2．供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（ 　）阶段进行。
A．施工
B．设计准备
C．设计
D．动用前准备
答案：A
解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

3．（ 　）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。
A．总监理工程师
B．专业监理工程师
C．业主委派的工程项目常驻代表
D．监理单位技术负责人
答案：A
解析：根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

4．工程监理单位与（ 　）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。
A．施工承包
B．施工分包
C．设备供应
D．设计
答案：D
解析：工程监理单位与被监理单位的限制性规定：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他厉害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

5．组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（ 　）。
A．组织结构模式
B．组织分工
C．工作流程组织
D．组织工具
答案：A
解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。