1、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。 
A．项目经理
B．各工作部门
C．各工作岗位
D．总包与专业分包 
E．专业分包与劳务分包 
答案：ABC

2、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ） 
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方
E．项目总承包方 
答案：ABE
 

3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。 
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 
答案：ABC


4、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。 
A．业主方
B．业主方的项目管理单位
C．设计方
D．施工监理方
E．项目总承包方 
答案：AE 


5、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ） 
A．指令路径较短
B．指令湖泊是惟一的 
C．不能跨部门下达指令 
D．只适用于大型工程项  E．允许越级指挥 
答案： BC