1、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。
A、组织结构模式
B、任务分工表
C、职能分工表
D、工作流程图
        答案：B

2、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用()的手段进行信息管理。
A、信息技术
B、通信技术
C、计算技术
D、存储技术
        答案：A　

3、项目管理信息系统的英文缩写是()。
A、MIS
B、PIP
C、PMIS
D、PSWS
        答案：C

4、信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的()工作。
A、信息工作平台的建设
B、工程档案管理
C、数据库的建设
D、信息处理
        答案：D　

5、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。
A、存档和处理
B、处理和交流
C、传输的组织和控制
D、收集和存贮
        答案：ABE