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2009年一级建造师《项目管理》精选试题(5)

分类: 工人技术  时间: 2019-01-23 11:53:42  作者: 全国等级考试资料网 
1、工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对()质量要求及标准等做出的变更。

A、施工的程序、工程的内容、数量

B、施工的程序、工程的内容、利润

C、施工的秩序、工程的内容、数量

D、施工的程序、工程的形式、数量

2、建设项目采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由( )编制。

A、业主方

B、设计方

C、总承包方

D、施工方

E、监理方

3、网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天,则说明()。

A、该工作拖后3天,总工期拖后3天

B、该工作拖后6天,总工期拖后3天

C、该工作拖后6天,总工期拖后6天

D、该工作拖后3天,总工期拖后6天

4、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2,计划单价20元/m2。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m2,实际单价25元/m2,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。

A、0.8

B、0.92

C、1.09

D、1.25

5、施工方项目管理规划的内容一般包括()。

A、质量控制的方法和手段

B、进度控制的方法和手段

C、投资控制的方法和手段

D、安全管理的策略

E、风险管理的策略

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