1、与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于()。
A、借鉴工业生产组织的经验
B、实现建设生产过程的组织集成化
C、提高建设工程可行性
D、克服设计和施工的分离导致的投资增加
E、克服设计和施工的不协调而影响进度

2、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A、施工方
B、建设项目总承包方
C、设计方
D、供货方

3、项目的结构编码应依据()，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A、项目管理组织矩阵图
B、项目组织结构图
C、系统流程图
D、项目结构图

4、网络计划中工作之间的逻辑关系包括()。
A、工艺关系
B、组织关系
C、生产关系
D、技术关系
E、协调关系

5、质量控制的目的是()。
A、致力于满足质量要求
B、致力于提供质量要求得到满足的信任
C、增强满足质量要求的能力
D、制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的

6、在FIDIC合同条件下．承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括()等。
A、工程师发出的变更指示
B、承包人收到变更指示的确认
C、进度计划必要修改的建议
D、对变更估价的建议
E、对建议要完成工作实施的进度计划

7、监理人为开展监理业务需要的工程资料应从()获得。
A、委托人
B、设计人
C、承包人
D、相关人

8、事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式，其关键是()。
A、作业者的自我控制
B、企业内部管理者的检查检验
C、工程监理机构的监控
D、政府质量监督部门的监控

9、施工质量的事前预控途径包括()。
A、施工图纸会审和技术交底
B、施工分包单位的选择和资质的审查
C、施工组织设计文件的编制与审查
D、施工技术复核
E、技术核定和设计变更

10、组织流水施工的主要优点是()。
A、促进建筑业技术的进步
B、实现目标管理
C、缩短工期
D、有利于均衡地组织施工
E、提高劳动生产率

答案
1、ABDE2、B3、D4、AB5、A6、CDE7、A8、A9、ABC10、CDE