第二部分
详细 情 况
一、单选题: 
1、项目管理最基本的方法论是( )。 
  A．项目目标的动态控制    B．项目目标的分解
   C。巳项目组织结构的分解    D．项目结构图 
  标准答案：A 
 解 析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、项目目标动态控制的第一步是(  )。
   A．收集项目目标的实际值    B．目标调整
C．将项目的目标分解       D ．目标的动态控制 
  标准答案：C 
 解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
3、项目目标动态控制的第二步是(  )。
   A．收集项目目标的实际值    B．目标调整
   C。将项目的目标分解        D．目标的动态控制
  标准答案：D 
 解 析：第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制
4、项目目标动态控制的第三步是(  )。
   A．收集项目目标的实际值    B. 如有必要，目标调整 
   C．将项目的目标分解        D．目标的动态控制
  标准答案：B 
 解 析：第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
5、进度的计划值是(  )。
A．总进度纲要目标值 B ．总进度规划目标值 C．总进度计划目标值 D ．里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
  标准答案：D 
 解 析：以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值。 
6、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是( )。 
   A ．前者更为重要    B ．后者更为重要 
   C ．同等重要   D．以上说法都不对 
  标准答案：A 
 解 析：投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(  )年。
 A．4 B．5 C．6 D．7 
  标准答案：B