《建设工程项目管理》知识点详解(九)
分类: 工人技术
时间: 2019-01-23 11:51:07
作者: 全国等级考试资料网
第九部分
详细 情 况
一、单选题:
1、项目管理的核心任务是项目的()
A . 目标控制 B . 成本控制 C . 投资控制 D . 进度控制
标准答案:A
2、对建设工程项目而言,( )方的项目管理是管理的核心。
A .施工B.设计 C .工程师 D .业主
标准答案:D
解 析:
3、业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标
标准答案:A
解 析:
4、供货方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段-保修期 B.设计阶段-动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段-动用前准备阶段 D.设计阶段—保修期
标准答案:A
5、( )是项目管理中的最重要的任务。
A .投资控制 B.合同管理 C. 质量管理 D.安全管理
标准答案:D
6、控制项目目标的措施中最重要的措施是( )。 A .组织措施 B.管理措施 C .经济措施 D.技术措施
标准答案:A
7、下列属于动态关系的是( )。A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.WBS
标准答案:C
8、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.建设工程项目管理规划
标准答案:D
9、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是( )。
A .设计施工总承包
B EPC总承包
C.C M总承包
D .三角承包
标准答案:A
解 析:
10 、项目管理最基本的方法论是( )。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的分解
C。巳项目组织结构的分解
D.项目结构图
标准答案:A
解 析:
详细 情 况
一、单选题:
1、项目管理的核心任务是项目的()
A . 目标控制 B . 成本控制 C . 投资控制 D . 进度控制
标准答案:A
2、对建设工程项目而言,( )方的项目管理是管理的核心。
A .施工B.设计 C .工程师 D .业主
标准答案:D
解 析:
3、业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标
标准答案:A
解 析:
4、供货方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段-保修期 B.设计阶段-动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段-动用前准备阶段 D.设计阶段—保修期
标准答案:A
5、( )是项目管理中的最重要的任务。
A .投资控制 B.合同管理 C. 质量管理 D.安全管理
标准答案:D
6、控制项目目标的措施中最重要的措施是( )。 A .组织措施 B.管理措施 C .经济措施 D.技术措施
标准答案:A
7、下列属于动态关系的是( )。A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.WBS
标准答案:C
8、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.建设工程项目管理规划
标准答案:D
9、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是( )。
A .设计施工总承包
B EPC总承包
C.C M总承包
D .三角承包
标准答案:A
解 析:
10 、项目管理最基本的方法论是( )。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的分解
C。巳项目组织结构的分解
D.项目结构图
标准答案:A
解 析: