1.1  建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务自测题

   
一、单选题
1．项目管理的核心任务是项目的(    )。
    A．目标分析    B．目标规划
    C．目标控制    D．目标比较

2．在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是(    )。
    A．成本目标    B．预算目标
    C．投资目标    D．估算指标

3．“项目策划”指的是目标控制前的一系列(    )。
    A．施工组织设计工作    B．设计组织协调工作
    C．采购组织实施工作    D．筹划和准备工作

    4．在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是(    )。
    A．编制设计任务书    B．编制项目建议书
    C．施工图设计        D．技术设计

5．对于一个建设工程项目而言，(    )是管理的核心。
    A．设计方的项目管理    B．施工方的项目管理 
    C．业主方的项目管理    D．供货方的项目管理

6．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于(  )的项目管理。
    A．建设项目设计方    B．建设项目总承包方
    C．建设项目投资方    D．建设项目采购方

7．按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是(    )。
    A．编制项目建议书        B．编制项目总进度计划
    C．编制项目总成本计划    D．编制设计任务书

8．对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是(    )。
    A．项目动用的时间目标    B．项目竣工的时间目标
    C．项目移交的时间目标    D．项目结算的时间目标

9．在业主方的项目管理工作中，(    )是项目管理中的最重要的任务。
    A．安全管理    B．成本管理
    C．技术管理    D．范围控制

10．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于(    )和设计方本身的利益。   
    A．业主方的利益      B．施工方的利益
    C．项目的整体利益    D．项目的投资目标

1l．设计方的项目管理工作主要在(    )进行。
    A．设计前准备阶段    B．决策阶段
    C．施工准备阶段      D．设计阶段

12．以下属于施工方项目管理目标的是(    )。
    A．施工的成本目标    B．施工的效益目标
    C．项目的投资目标    D．项目的效益目标

13．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括(    )的项目管理。
    A．施工材料供货方    B．设计协调管理方
    C．建设项目总承包方    n施工分包方

14．材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的(    )进行。
    A．决策阶段    B．实施阶段
    C．设计阶段    D．施工阶段

15．EPC承包商的项目管理属于(    )的项目管理。
    A．施工总承包          B．投资方
    C．建设项目总承包方    D，施工联合体

16．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目(    )的全过程。
    A．设计阶段    B．实施阶段
    C．施工阶段    D．使用阶段

17．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(    )。  
    A．EPC承包     B．联合体承包   
    C．D+B承包    D．CM总承包

二、多选题
1．建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目(    )的三大目标得以实现。   
    A．费用    B．协调
    C．质量    D．进度
    E．合同

2．一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的(    )不同，相立项目管理的类型也就不同。   
    A．工作性质    B．工作方法
    C．工作任务    D．环境
    E．利益   

3．下列(    )的项目管理都属于施工方的项目管理。
    A．施工,总承包方    B．施工设备供货方
    C．施工分包方       D．建设项目总承包方
    E．运营维护阶段

4．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及(    )。
    A．设计前准备阶段    B．施工阶段
    C．动用前准备阶段    D．后保修阶段
    E．施工准备阶段

5．设计方项目管理的目标包括(    )。
    A．设计的成本目标    B．设计的进度目标
    C．设计的质量目标    D．设计的服务目标
    巳项目的投资目标

6．属于施工方项目管理的任务有(    )。
    A．与施工有关的组织与协调    B．施工合同管理
    C．施工信息管理              D．施工成本管理
    E．建设项目与外部环境的协调

7．建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于(    )。
    A．业主方的利益            B．项目的整体利益
    C．项目总承包方自身利益    D．设计方的利益
    E．施工总承包方的利益

1.1答案与解析
    一、单项选择题
    1．C；    2．C；    3．D；    4．B；    5．C；    6．B；    7．D；    8．A；    9．A；    10．C．；    11．D；    12 A；    13．D；  14．B；    15．C；    16．B；    17．A
    [解析]
    5．答案C：
    由于业主方不仅是建设工程项目生产过程的总集成者，而且业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的项目管理是管理的核心。
    9．答案A：
    安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。
    14．答案B：
    材料和设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理，供货方的项目管理工作主要集中在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前期准备阶段和保修期。因此，正确选项应当为实施阶段。
    二、多项选择题
    1．A、C、D；    2．A、C、E；    3．A、C；    4．A、B、C；    5．A、B、C、E；    6．A、B、C、D；    7．B、C
    [解析]
    3．答案A、C：
    设备供应方的项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包方的项目管理不属于施工方的项目管理而属于建设项目总承包方的项目管理，建设项目开发方的项目管理属于业主方的项目管理，施工总承包方和施工分包方的项目管理才属于施工方的项目管理。
    5．答案A、B、C．、E：
    设计方的项目管理目标不仅包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，还包括项目的投资目标。因为投资目标能否实现与设计工作密切相关。