Os produtos lan?ados pela empresa têm como base idéias conhecidas. Mesmo assim, extrapolam suas fun??es e transformam o mundo. Entenda como alguém que n?o inventa nada é capaz de revolucionar tudo

No mundo da tecnologia, o dia 10 de janeiro parecia uma final de Copa do Mundo. Nas lojas da Apple, milhares de f?s se juntavam em frente aos monitores para conhecer a novidade que seria apresentada ao vivo pelo presidente da empresa, Steve Jobs. No centro das aten??es estava o iPhone, o t?o aguardado telefone celular fabricado pelos inventores do iPod. Quando ele finalmente apareceu, veio como um tsunami. A platéia presente ao anúncio urrava em êxtase a cada palavra dita por Jobs, que lembrava um pastor evangélico liderando fiéis exaltados. Poucas horas depois, os papéis da Apple na bolsa haviam subido 8,3%, deixando a empresa cerca de US$ 6 bilh?es mais rica. Já o fabricante do Blackberry, atual rei dos supercelulares, amargava uma queda de 7,7% em suas a??es. Também pudera, o aparelho acabara de ficar obsoleto.

Por que isso aconteceu? Afinal, na prática, o iPhone é um celular que tem camera embutida, acesso à internet e tocador de mp3 – coisa que já existe aos montes nas lojas. E, no Jap?o, celulares s?o capazes de fazer muito mais do que isso – servem como cart?o de débito para comprar leite ou como televis?o para assistir ao vivo aos jogos de beisebol. A resposta é simples e define a própria Apple: em toda a sua história, a empresa n?o inventou nenhum aparelho genuinamente novo. Mas, ao melhorar o que já existia, provocou revolu??es culturais.

Veja o exemplo do iPod. Antes dele, a maioria das pessoas nem sabia o que era mp3 – mesmo existindo diversos tocadores do tipo no mercado. Depois do iPod, a indústria musical nunca mais foi a mesma. O primeiro Macintosh, de 1984, teve o mesmo efeito. Ele n?o foi o primeiro computador com mouse a ser lan?ado – mas foi o primeiro que muita gente viu na vida. Hoje, centenas de milh?es de pessoas têm micro em casa.

Qual o segredo da Apple? A diferen?a está nos gostos de Steve Jobs, um cara que, veja só, n?o é fanático por tecnologia. Enquanto seu amigo Steve Wozniak montava o computador Apple I na garagem de casa, ele resolveu largar a faculdade e foi ler poesia, freqüentar cultos budistas e fazer cursos aparentemente inúteis, como caligrafia (que, anos mais tarde, o inspiraria a incluir no Mac uma cole??o tipográfica que ajudaria a fazê-lo cair nas gra?as dos designers). Foi assim que ele percebeu que mais importante que desenvolver aparelhinhos mirabolantes é desenvolver aparelhinhos mirabolantes operáveis por pessoas normais.

O celular chupa cana e assobia

No mundo da tecnologia, esse perfil “humanista” é coisa rara – Bill Gates é um típico nerd, daqueles que sonham em código binário. Jobs teve trabalho para se cercar de gente que pensa como ele. Seu camisa 10, o inglês Jonathan Ive, desenhava banheiras antes de ser contratado. Hoje, desenha o iMac, o iPod e o iPhone, aparelhos que têm em comum o fato de serem estupidamente belos e ridiculamente fáceis de usar. N?o lembram, nem de longe, aquele jeit?o de produto de informática que a indústria adora fabricar – ainda existe empresa que acha bacana fazer aparelhos cheios de bot?es que ninguém sabe como usar.

S?o essas características que fazem tanta gente apostar que o iPhone se tornará o ícone maior da t?o sonhada convergência de tecnologias. O aparelho já é capaz de chupar cana e assobiar ao mesmo tempo: é computador (o acesso à internet é praticamente idêntico ao que você tem no computador), camera digital (de 2 megapixels), tocador de mp3 (com espa?o para até 2 mil músicas) e ainda recebe liga??es (quando alguém telefona, a música pára automaticamente e é só falar: os fones de ouvido têm viva-voz). Em vez de teclado, há apenas uma tela, por onde todas as fun??es s?o acessadas com toques dos dedos. Tudo ao mesmo tempo e, aí está a diferen?a em rela??o ao que já existe, simples de operar.